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      傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路在于移動互聯(lián)網(wǎng)+媒體

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      [導(dǎo)讀]隨著傳統(tǒng)媒體的移動轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū):官方微博、微信成為“標(biāo)配”,移動新聞客戶端也呈現(xiàn)多點開花局面?!耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)+媒體”成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。

      摘要:隨著傳統(tǒng)媒體的移動轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū):官方微博、微信成為“標(biāo)配”,移動新聞客戶端也呈現(xiàn)多點開花局面。“移動互聯(lián)網(wǎng)+媒體”成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。

        人民日報客戶端主編劉曉鵬介紹了人民新聞客戶端的運營情況,并指出,人民日報客戶端運營始終圍繞三個問題:是否了解用戶、依靠什么吸引用戶以及依靠什么留住用戶。基于以上三點,人民日報客戶端上線一年來發(fā)生了三大改變,一是生產(chǎn)模式的改變。人民日報的記者、編輯已經(jīng)開始適應(yīng)從為報紙生產(chǎn)轉(zhuǎn)向為移動端生產(chǎn);二是與用戶的連接模式從簡單粗放轉(zhuǎn)為直接、緊密、實時;三是內(nèi)容模式轉(zhuǎn)為既提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容又提供特色服務(wù)。

        中央電視臺新聞中心新媒體新聞部主任楊繼紅分享了央視新聞的內(nèi)容趨向與效果追求。楊繼紅介紹,目前央視新聞形成了“6+1”的傳播矩陣,包括央視微博、微信、客戶端、正在籌建的央視新聞網(wǎng)、國際視通通訊社以及央視核心業(yè)務(wù)。央視在很多新聞內(nèi)容上已經(jīng)實現(xiàn)了新媒體首發(fā)。在內(nèi)容取向上,央視新媒體力爭保持首發(fā)平臺地位、突出央視觀點發(fā)布平臺地位、力爭成為謠言終結(jié)者。

        清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授彭蘭作了題為《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個關(guān)鍵詞》的演講,彭蘭教授表示,當(dāng)下討論移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型有三個關(guān)鍵詞值得注意:一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),二是場景,三是入口。移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品類型包括接入產(chǎn)品、關(guān)系產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品和內(nèi)容產(chǎn)品。當(dāng)下新聞客戶端對于關(guān)系能量的挖掘以及和服務(wù)產(chǎn)品之間的連接仍然有待提高。

        艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,當(dāng)前新聞客戶端主要分為三個類型,一種類型是傳統(tǒng)的PC門戶演變來的,這類新聞客戶端內(nèi)容以轉(zhuǎn)載為主,含有部分原創(chuàng)和UGC內(nèi)容。另一種是以百度新聞、今日頭條、Zaker等為代表的聚合類新聞平臺。第三種是以人民日報客戶端為代表的權(quán)威報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體做的新聞客戶端,這類客戶端的特點是高度權(quán)威性。未來,新聞客戶端的發(fā)展趨勢將圍繞個性化、社交和垂直化。

        清華大學(xué)新媒體指數(shù)總監(jiān)郎清平介紹,通過對110家樣本媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)媒體微信、微博、客戶兩微一端的開通率分別是96.36%,95%和60%,一共有66家媒體完成了兩微一端布局,這也代表著將近三分之一還沒有完成兩微一端媒體融合的過程。當(dāng)前媒體兩微一端運營的技術(shù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在自主平臺建設(shè)、中央廚房發(fā)布機(jī)制等。與此同時,媒體移動端運營也普遍存在著人員不足的問題,絕大數(shù)的媒體運營人員為1到2人,僅有6.36%的媒體運營人員超過十人。

        清華大學(xué)彭蘭教授認(rèn)為未來應(yīng)該重點關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)在集聚人體數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)方面的能力,它將會給新聞業(yè)提供全新的獲得新的線索和形成新聞報道的源泉。中央電視臺新聞中心副主任許強(qiáng)指出,未來,傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體面臨的重大問題在于融合,也就是如何實現(xiàn)網(wǎng)站、客戶端、電視臺之間的關(guān)系,破解生產(chǎn)關(guān)系和人事關(guān)系困局。清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授沈陽認(rèn)為,未來,傳統(tǒng)媒體新媒體平臺的盈利主要取決于以下三個方面,一是是否能為典型用戶提供個性化服務(wù);二是需要關(guān)注媒體生態(tài),包括媒體的品牌價值和平臺功能, 內(nèi)容在當(dāng)下并不稀缺,關(guān)鍵主流媒體如何運營好自身生態(tài),充分發(fā)揮傳播正能量的能力。 第三是通過數(shù)據(jù)化或者機(jī)器化,降低人工在整個新聞生產(chǎn)流程當(dāng)中的一種付出,提升機(jī)器的比例。

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