“互聯(lián)網(wǎng)+”,從“+易觀”開始
[導(dǎo)讀]
各位親愛的來賓、各位親愛的天馬幫的幫親、各位《老友記》的朋友們:
大家下午好!
非常高興今天在這個講臺上跟大家分享,這兩天大家感受怎么樣,有什么新的想法嗎?今天我想在這個講臺上,我們?nèi)プ鲞@兩天的點評其實是一個特別具有挑戰(zhàn)性的事情。因為來自創(chuàng)新的企業(yè),他們在實踐互聯(lián)網(wǎng)化的各種經(jīng)驗,已經(jīng)跟大家做了充分的分享?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”無限可能
今天我演講的題目是“互聯(lián)網(wǎng)+無限可能”。我就在想通過兩天的分享,前面的嘉賓都講過哪些新的“互聯(lián)網(wǎng)+”的可能。有互聯(lián)網(wǎng)+海鮮,有互聯(lián)網(wǎng)+馬桶,互聯(lián)網(wǎng)+金融,互聯(lián)網(wǎng)+教育,互聯(lián)網(wǎng)還能加什么呢?互聯(lián)網(wǎng)還能加鋼琴,在這講鋼琴不是我的擅長?;ヂ?lián)網(wǎng)到底還有怎么樣的可能,請大家去思考。
“互聯(lián)網(wǎng)+”根本的性質(zhì)和特點是什么呢?一天半的分享,各路嘉賓的一線的“互聯(lián)網(wǎng)+”思考給了大家很多的啟迪,我這也給出“互聯(lián)網(wǎng)+”三個方面的思考:
第一,互聯(lián)網(wǎng)+天性。過去十五年、二十年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中,更多的是人和人之間的互聯(lián)。我們在過去五年中不斷地談到的互聯(lián)網(wǎng),為各種新的產(chǎn)品呈現(xiàn)這個。我想待會兒我們的老總?cè)~濱會跟大家分享鋼琴怎么互動;第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”任性,意味著個性互聯(lián)的充分發(fā)展。當(dāng)然,開場演講的時候,于總也特別提到未來的互聯(lián)網(wǎng)智能互聯(lián);第三,互聯(lián)網(wǎng)+悟性。歸結(jié)一下,互聯(lián)網(wǎng)+天性等于萬物互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)+任性意味著個性互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)+悟性意味著智能互聯(lián)。
我在這跟大家分享一下,我過去多年的想法。易觀商刻是我們做的一個產(chǎn)品。去年11月28號發(fā)布之后,用戶數(shù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)不斷上升,超過我們的想象。今天上午張曦(注:易觀商刻總經(jīng)理)分享,互聯(lián)網(wǎng)的特點就是大。一旦不怎么上網(wǎng),我們的業(yè)務(wù)就會下滑,一定要有思想準(zhǔn)備。比如春節(jié)期間,就能看出差到什么地步,需要我們踏踏實實把產(chǎn)品做好。大年三十的時候,今年有一個特別離不開的事情就是發(fā)紅包、拆紅包和搶紅包。搶紅包的過程中,我也在想我們的產(chǎn)品是不是也可以像微信、紅包同樣那么火。這僅僅是一個夢想,不知道能不能實現(xiàn)。但是春節(jié)回來以后,我沒有想到,在春節(jié)那兩周時間,我們的TV、收入是過去三個月里面最高的。我非常意外,不會是刷單的吧,不會的,我們不可能做這個事情。把這個事情反過來想,大年三十還有人學(xué)習(xí),大年初一還有人用商刻去學(xué)習(xí)。當(dāng)我看到大年三十還有人用商刻的時候,我就在想商刻是不是比春晚還有魅力。
非常感謝朋友們的鼓勵。實際上,這個例子說明“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了無限可能。為什么這么說?今天上午張曦同學(xué)跟我們說了,我對看節(jié)目不興趣。在公交上,為什么不能抽時間學(xué)一課呢?實際上,大年三十,春節(jié)期間你不可能線下開課,教師要放假,教室的管理人員也要放假,給我這任性掌控時間的學(xué)習(xí)欲望提供了無限可能,這是我實際感受到的觸動。“互聯(lián)網(wǎng)+”到底什么?
下面特別想問大家一個問題:兩天的會議主題離不開這幾個字——“互聯(lián)網(wǎng)+”。那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么?我們的大會主題是“再造?新生”,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”展開。請大家思考,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”,你有怎樣的定義、怎樣的判斷。我特別希望大家不只是記住易觀電大會上哪個嘉賓講了什么,我更希望在座的嘉賓都有自己的判斷。這樣,嘉賓的真知灼見才能成為推動你的“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正智囊。
現(xiàn)在,給出我今天的答案。我認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”歸根到底是態(tài)度,歸根到底是我們面對客戶的態(tài)度,歸根到是我們面對創(chuàng)新的態(tài)度,是我們面對未來的態(tài)度。大家知道,在過去十幾年,我們幫助大量傳統(tǒng)企業(yè)推動互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,推動“互聯(lián)網(wǎng)+”,在座的嘉賓也有很多是我們的優(yōu)秀代表,比如說東鵬的朋友等。這些企業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候,經(jīng)過通盤的判斷,還面臨各種挑戰(zhàn)的時候,毅然決然走向這條創(chuàng)新的道路,這里面有著無數(shù)的困難和挑戰(zhàn),我們跟他們一起面對。從這些優(yōu)秀企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新中,我們感受到互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)本性是面向未來、面向客戶以及面向創(chuàng)新的正能量的態(tài)度。我也建議大家,把最熱烈的掌聲給這些不斷地創(chuàng)新、不斷地調(diào)整的優(yōu)秀企業(yè)們。
當(dāng)然,我們在做“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)行動計劃的時候,必須對未來的格局做更清晰的判斷:
第一,總理講到“互聯(lián)網(wǎng)+”,并不意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”就會讓你輕松的跨越。我想提的是,總理發(fā)起了“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召,所有的企業(yè)都可能被“互聯(lián)網(wǎng)+”威脅。你就可能被別人的“互聯(lián)網(wǎng)+”淘汰,不單純是傳統(tǒng)企業(yè),還有那些所謂的優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)??赡芤恍﹤鹘y(tǒng)企業(yè)的認(rèn)知早那么幾十年,但在這個大的背景下,仍然將有可能被更好地推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)所淘汰。
第二,總理談到“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候提到大數(shù)據(jù)和云計算,大數(shù)據(jù)讓互聯(lián)網(wǎng)的沖擊更為精準(zhǔn),同時云服務(wù)提供了平臺級服務(wù)。在這個大的背景下,傳統(tǒng)企業(yè)須以“互聯(lián)網(wǎng)+”守正出奇。“互聯(lián)網(wǎng)+”須避免三個陷阱
今天,我特別想跟大家分享:在推動“互聯(lián)網(wǎng)+”各種新的可能,在做各種憧憬的時候,也要避免各種戰(zhàn)略陷阱,包括一些傳統(tǒng)企業(yè)推動互聯(lián)網(wǎng)化以及電子商務(wù)時所犯的戰(zhàn)略性錯誤。
第一,產(chǎn)品陷阱。在過去的一年,圍繞著極致產(chǎn)品,大家講“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新,必須考慮極致產(chǎn)品。我這里特別想提醒大家的是,極致產(chǎn)品不是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的唯一,而是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的結(jié)果。我們不斷地生產(chǎn)出極致產(chǎn)品,一定要有相當(dāng)?shù)馁Y源準(zhǔn)備,比如說你們推出的第一代產(chǎn)品會不會是極致產(chǎn)品,坦率講不是。我估計絕大部分朋友沒有覺得第一代產(chǎn)品非常好,所以極致產(chǎn)品的產(chǎn)出需要不斷地迭代,迭代需要你有充分的資源準(zhǔn)備。所以,我們做“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的時候,不只為極致產(chǎn)品。極致產(chǎn)品是“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的開始,但絕不是全部。
第二,方向的陷阱。今天大會提到,中國的企業(yè)家非常的焦慮。中國的企業(yè)家在焦慮下的選擇,往往有三個陷阱:第一,我的競爭對手去哪,我去哪。我們總是能讓敵人告訴我們應(yīng)該去哪兒嗎?不預(yù)見未來,簡單復(fù)制別人是不行的。在我們這,是不是適合第三個?在不斷地優(yōu)化過程中等待,不能錯失良機(jī)。有一位非常有影響力的商業(yè)思想家阿爾伯特認(rèn)為,創(chuàng)新最有效的手段就是粗暴和勇敢。我剛才提到的,像東鵬都不是方方面面都準(zhǔn)備充分的前提下推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的,也是在一邊調(diào)整,一邊推進(jìn)的過程中做持續(xù)的優(yōu)化。所以,我們不能在等待的過程中錯失了機(jī)會。
第三,自主的陷阱。我們說,自立更生完成霸業(yè)。今天上午來自資本圈的朋友們都跟大家講了,現(xiàn)在融資成本特別低,資金更雄厚,他可以快速執(zhí)行一個更強(qiáng)的項目。所以,我也特別欣賞來自河南萬莊的企業(yè),在易觀的幫助下,去年就上線了。在上線短短半年時間,他們已經(jīng)達(dá)到幾千萬的量級。所以,在這個背景下,要快速給自己的強(qiáng)執(zhí)行力插上翅膀。這里,特別提醒大家要避免這三個陷阱。
我們的大會主題是再造和新生,這兩天有很多創(chuàng)新企業(yè)在講他們新生的故事。通過總結(jié)這些案例,我發(fā)現(xiàn)在BAT身上都有類似的烙?。菏紫?,要做你所在行業(yè)的第一。當(dāng)然注意,這個行業(yè)第一不只是你們現(xiàn)在所在地區(qū),甚至是全球范圍內(nèi)這個行業(yè)的第一;其次,跨界的標(biāo)桿學(xué)習(xí)對象。學(xué)習(xí)跨界佼佼者,你在學(xué)習(xí)他們時,最多成為他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者,你必須創(chuàng)造性的用“互聯(lián)網(wǎng)+”,用跨界的眼光,才能實現(xiàn)服務(wù)升級。你很有可能把你同行業(yè)還意識不到的“互聯(lián)網(wǎng)+”魅力,意識不到的互聯(lián)網(wǎng)工具利用起來。只要你不斷地重復(fù)這個過程,你一定會成就任性的第一。大家可以在阿里巴巴,京東集團(tuán),在我們能夠想到任何一個,現(xiàn)在認(rèn)為優(yōu)秀的創(chuàng)新公司里面找到這些話。所以,我也特別想送給大家這些話,請大家對標(biāo)我們行業(yè)的第一,持續(xù)不斷地努力,成就我們所希望改變世界的任性的第一。“互聯(lián)網(wǎng)+”:從“+易觀”開始
這幾天的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+”。那么,這個“互聯(lián)網(wǎng)+”是誰提出來的,是哪個公司提出來的,有沒有不知道的?事實上,“互聯(lián)網(wǎng)+”首先從易觀開始。通過15年的積累,易觀有大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、在線教育業(yè)務(wù)、咨詢教練業(yè)務(wù)。更重要的是,我們愿意用開放的心態(tài)整合工具資源、營銷資源,幫助大家在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的各種工具時,有一個更清楚的選擇。我們愿意做平臺中的平臺,愿意做傳統(tǒng)企業(yè)推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一伙伴,所以,“互聯(lián)網(wǎng)+”,從“+易觀”開始。
很快兩天的時間即將過去。我們的會議主題“再造?新生”,表明新的歷史階段“互聯(lián)網(wǎng)+”將帶來各種可能,大家可以有無盡的想象。最后分享這樣一句話送給大家:“互聯(lián)網(wǎng)+”無限可能,我們一起去孕育面向未來的創(chuàng)新傳奇。
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