民生電商不同于阿里京東:B2B和小微企業(yè)是核心
[導(dǎo)讀]與阿里、京東有什么不同?
最近民生電商的橫空出世,無(wú)論在金融界還是互聯(lián)網(wǎng)界,都備受矚目。
8月29日,民生電子商務(wù)有限責(zé)任公司在深圳前海注冊(cè)成立,由民生加銀資產(chǎn)管理公司控股61%。根據(jù)民生銀行的財(cái)報(bào),民生基金持有民生加銀40%的股權(quán),而民生銀行又持有民生基金63.33%的股權(quán)。
目前,民生電商的注冊(cè)資本達(dá)到30億,電商平臺(tái)的名字為“合一行”。一位民生電商的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,資本金還追加了10億,共達(dá)40億。民生電商背后是董文標(biāo)、劉永好、郭廣昌、史玉柱、盧志強(qiáng)、張宏偉等知名民營(yíng)企業(yè)家。
“未來(lái),民生電商將走出與阿里巴巴、京東等不同的模式。”民生電商董事長(zhǎng)尹龍?jiān)诮邮堋?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,民生電商將同時(shí)著手B2B、B2C兩種模式。“未來(lái),B2B是核心,小微企業(yè)也是核心。民生電商的核心目標(biāo)是嘗試解決小微企業(yè)融資難。”
尹龍認(rèn)為,目前,大家看到的阿里巴巴只是電子商務(wù)的第一階段,而接下來(lái),電子商務(wù)會(huì)迎來(lái)新的高級(jí)階段。
承襲民生兩小戰(zhàn)略
民生電商的當(dāng)家人尹龍,下海之前是銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新監(jiān)管部副主任。年近不惑的他緣何下海,給大家不小的疑問(wèn)。
尹龍告訴記者,自從2003年進(jìn)入銀監(jiān)會(huì),一直在從事金融創(chuàng)新方面的工作,如電子銀行、第三方支付、網(wǎng)絡(luò)支付等等,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新并不陌生。并且,也一直希望有機(jī)會(huì),能夠進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)踐。
“傳統(tǒng)金融是變短為長(zhǎng),變小為大。而互聯(lián)網(wǎng)金融是變短為短,變小為小。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)金融也會(huì)要做出變革。”尹龍表示,傳統(tǒng)形式下,銀行可以將大量的活期存款變?yōu)殚L(zhǎng)期的存款,進(jìn)行放貸。將各個(gè)存款人的錢(qián)集聚起來(lái),貸款給一個(gè)人。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,方向變了。
尹龍認(rèn)為,隨著利率市場(chǎng)化改革、互聯(lián)網(wǎng)滲透的推動(dòng),銀行必然需要轉(zhuǎn)型,來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)。目前,阿里、京東等電商平臺(tái)覆蓋的人群主要是80后、90后。“當(dāng)這些習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的年輕人成為銀行高端、核心客戶(hù)時(shí),銀行也需要做出改變。”尹龍說(shuō),目前,銀行的核心高端客戶(hù)主要是60后、70后,電商的沖擊小一些。但未來(lái)就不一定。
從2010年開(kāi)始,一些銀行開(kāi)始著眼于未來(lái)10年的布局。其中,民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)頗具遠(yuǎn)見(jiàn),提出了“兩小戰(zhàn)略”。
這“兩小戰(zhàn)略”指的是小區(qū)金融、小微金融。小微金融指的是以產(chǎn)業(yè)集群、市場(chǎng)為主,打造小微企業(yè)金融服務(wù)模式;小區(qū)金融則以高端客戶(hù)人群為主,打造現(xiàn)代金融生活圈。
“民生電商的思路與民生銀行的‘兩小戰(zhàn)略’一脈相承,進(jìn)可攻,退可守。”尹龍告訴記者,未來(lái),不是民生銀行給民生電商帶去價(jià)值,而是民生電商給民生銀行帶去價(jià)值。
尹龍認(rèn)為,未來(lái),傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融是共存的。如果互聯(lián)網(wǎng)金融成為主流,小微企業(yè)可以是B2B,小區(qū)金融是B2C,民生銀行在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中將占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而如果傳統(tǒng)金融還是主要方式,那么民生銀行的兩小戰(zhàn)略,可以與其他銀行展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng),在利率市場(chǎng)化之后,還能有較強(qiáng)的生命力。
據(jù)尹龍介紹,民生電商既有B2B,也有B2C。前者主要是為了降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,后者是給客戶(hù)引流。
在品類(lèi)與頻道的運(yùn)營(yíng)上,民生電商“會(huì)請(qǐng)技術(shù)服務(wù)商與企業(yè)一起參與”,讓那些有電商經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)。如,服裝鞋帽領(lǐng)域?qū)⒄?qǐng)幾家大企業(yè)入駐運(yùn)營(yíng)。對(duì)于貨品質(zhì)量,民生電商將給貨品進(jìn)行質(zhì)量背書(shū),通過(guò)“百品新、百品佳”等方式進(jìn)行評(píng)級(jí)。
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